В раздел «Истории успеха»

Компания ООО «Харрис СНГ» автоматизировала процессы планирования

«Харрис СНГ»: история успеха

Основными результатами проекта стали снижение трудозатрат на планирование, повышение качества планирования за счет исключения ручного планирования в электронных таблицах, сохранение уровня сервиса за счет использования актуальных данных о запасах и ожидаемых приходах, повышение дисциплины работы сотрудников компании с ИТ-решением, возможность контроля сроков и объемов закупок и производства.

Крупный российский производитель хлебобулочных и кондитерских изделий ООО«Харрис СНГ» автоматизировал планирование производства и закупок. Проект был реализован на базе Microsoft Dynamics AX. Партнером компании ООО «Харрис СНГ» по проекту выступила консалтинговая компания Columbus.

Компания ООО «Харрис СНГ» — российское подразделение компании Barilla Group, мирового лидера по производству и продаже пасты и соусов, европейского лидера в сегменте кондитерских изделий. ООО «Харрис СНГ» — производство полного цикла от разработки до реализации кондитерских и хлебобулочных изделий. Компания выпускает свою продукцию на фабрике — в Солнечногорске.

Для повышения эффективности бизнеса компании требовалось автоматизировать планирование закупок сырья и производства продукции в соответствии со спросом, исходя из прогноза продаж и заказов клиентов. Ранее планирование в компании велось при помощи электронных таблиц. Этот метод работы имел как технические недостатки, связанные с трудностями при совместной работе с единым файлом электронных таблиц, так и существенные бизнес-недостатки: не было возможности автоматизировать согласование сводного планирования с другими ключевыми областями деятельности компании, актуальные данные о закупках, производстве и продажах отражались в электронных таблицах вручную.

Одной из предпосылок внедрения модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX в ООО«Харрис СНГ» было существенное расширение ассортимента продукции, выпускаемой в России, и ручное управление ростом номенклатуры значительно повысило бы бизнес-риски. Руководством компании была поставлена задача внедрения надежной системы планирования, которая позволит обеспечить спрос выпуском продукции.

Проект внедрения решения для автоматизации планирования производства в компании ООО«Харрис СНГ» занял полгода. Прежде чем приступить к разработке решения, специалисты компании Columbus провели для сотрудников отдела закупок, отдела продаж и отдела планирования компании ООО «Харрис СНГ» семинар, посвященный сводному планированию. Целью семинара была презентация подхода к сводному планированию, знакомство сотрудников компании-заказчика с Microsoft Dynamics AX и сбор информации для внедрения.


Сергей Игнаткин

руководитель проектов компании Columbus

«Мы разработали отчет Microsoft Dynamics AX, точно повторяющий для специалистов компании ООО «Харрис СНГ» привычную им форму электронной таблицы. В остальном это новое, современное решение, основанное на модуле сводного планирования Microsoft Dynamics AX. Модуль получает первичные данные из системы, автоматически планирует закупки и производство, и представляет эти данные в виде привычного для пользователей отчета».

В решении на основе модуля сводного планирования Microsoft Dynamics AX, внедренном в компании ООО «Харрис СНГ», реализовано четыре контура планирования:

  • Планирование снабжения на среднесрочную перспективу в 12-18 месяцев и краткосрочное планирование с горизонтом от 1 недели до 4 месяцев.
  • Планирование выпуска готовой продукции, реализованное согласно принципам MRP II, т.е. с учетом ограничений производственных мощностей, с горизонтом в четыре месяца; и план производственного выпуска, расписанный по дням с горизонтом в одну неделю.
  • Контур планирования распределения запасов готовой продукции.
  • Контур планирования закупок импортной продукции из Италии.

Основными результатами проекта стали снижение трудозатрат на планирование, повышение качества планирования за счет исключения ручного планирования в электронных таблицах, сохранение уровня сервиса за счет использования актуальных данных о запасах и ожидаемых приходах, повышение дисциплины работы сотрудников компании с ИТ-решением, возможность контроля сроков и объемов закупок и производства.


Ярослав Приходько

сотрудник отдела поддержки ООО «Харрис СНГ»

«Благодаря решению для сводного планирования на базе Microsoft Dynamics AX, реализованному компанией Columbus, мы повысили эффективность бизнеса за счет управления продажами, планирования производства и оптимизации уровня товарных запасов».

Категории: Microsoft Dynamics AX, Пищевое производство, Планирование продаж и операций

Вас может заинтересовать:

«Харрис СНГ»: история успеха
Команда Columbus развивает систему управления складом для «Харрис СНГ»

Компания сможет упростить работу складского персонала, особенно в периоды пиковой загрузки, и вывести логистику торгово-производственной компании на качественно новый уровень.

Категории: Пищевое производство, Складская логистика | WMS, Microsoft Dynamics AX

Sucden
Sucden: история успеха
Sucden перевела два своих предприятия по производству сахара на новую ERP-систему

Крупный производитель сахара на территории России завершил проекты внедрений Microsoft Dynamics AX 2012 на ОАО «Добринский сахарный завод» и ОАО «Атмис Сахар». Партнером по проекту выступила компания Columbus

Категории: Производство, Microsoft Dynamics AX, Цифровая трансформация, Пищевое производство